Majid Al Futtaim de Dubaï parie gros sur l'économie circulaire pour la croissance post-COVID-19


Certains des objectifs du groupe pour 2030 incluent l'intégration des principes de l'économie circulaire dans son processus d'approvisionnement en 2021, la mise en place d'un système de start-ups circulaires en 2022 et l'élimination progressive des plastiques à usage unique dans les opérations d'ici 2025.

Stratégie

Unlocking Value, comme l'appelle la stratégie d'économie circulaire, a été officiellement lancé en décembre de l'année dernière lors d'un forum virtuel.

Al-Zu'bi a expliqué que la vision d'économie circulaire du groupe repose sur deux éléments: changer l'écosystème en s'engageant avec les fournisseurs, les clients, les parties prenantes internes et le gouvernement, et en intégrant la réflexion sur le cycle de vie dans la planification commerciale et la prise de décision.

«Cela nous permettra de relier différents éléments de la chaîne de valeur tout en gardant à l'esprit trois questions clés: comment maximiser la valeur des déchets; comment se procurer en tenant compte de la circularité et comment utiliser efficacement les ressources. »

«Nous avons commencé la collecte de données en 2018 et continué tout au long de 2019 et créé une base de référence pour nos déchets dans nos sociétés d'exploitation», a-t-il déclaré.

En 2019, une stratégie et un rapport indiquaient que les pays du CCG pourraient économiser 138 milliards de dollars d'ici 2030 en adoptant un modèle économique circulaire.

La formulation de la stratégie de Majid Al Futtaim a été guidée par une approche à quatre volets consistant à évaluer la situation existante pour cartographier les flux de ressources et les parties prenantes, en identifiant les zones ayant le plus grand impact sur l’utilisation des ressources; fixer des objectifs et, enfin, décider des actions et des mesures de succès.

«Par exemple, pour le KPI de la revue des données sur les achats et les déchets, nous avons identifié les intrants, les extrants et les voies d'élimination des ressources afin de savoir quels matériaux nous utilisons, quels sont nos déchets, où ils vont et comment nous pouvons utiliser ces données pour avoir objectifs de recyclage et de cycle de vie. »

Étapes circulaires

Les initiatives d'économie circulaire existantes comprenaient un distributeur automatique inversé de bouteilles en plastique à usage unique dans l'un de ses centres commerciaux, qui a détourné plus de 800 bouteilles par semaine ou l'équivalent de 500 kilogrammes de plastique de la décharge; le recyclage annuel de 3,5 tonnes de déchets de savon usagés de l'une de ses propriétés hôtelières pour distribution entre les communautés ayant un accès limité aux équipements d'hygiène de base et le recyclage de plus de 100000 litres de graisse des restaurants et des chaînes de restauration rapide de sa chaîne Vox Cinemas en carburant vert .

«Dans notre activité immobilière, nous avons lié notre stratégie d'économie circulaire à notre stratégie positive nette. Nous avons commencé à utiliser 50% de GGBFS, un matériau semblable au ciment fabriqué à partir de cendre, dans la construction, ce qui contribue à notre circularité car il contient peu de carbone. Nous l'avons utilisé pour construire City Center Masdar. »

Al-Zu'bi a souligné que le secteur des propriétés a également adopté la construction modulaire et la construction pour plus de flexibilité. Parallèlement, dans le commerce de détail, des initiatives sont en cours pour suivre le gaspillage alimentaire et étudier la fréquence des commandes et les tendances du marché afin de réduire le gaspillage alimentaire. Le groupe envisage une réduction de 50% du gaspillage alimentaire d'ici 2030.

Le responsable de Majid Al Futtaim a déclaré que la société était engagée avec des fournisseurs de niveau 1 et 2 dans le cadre de sa politique d'approvisionnement responsable.

«Dans la construction, nous n'aurions jamais réussi à détourner 86% des déchets des sites d'enfouissement sans l'implication de nos fournisseurs de niveau 1», a-t-il déclaré.

Facilitateurs en place

Une urbanisation croissante qui facilite la logistique de la fermeture des boucles de ressources, une économie du partage en évolution et des réglementations gouvernementales strictes dans les domaines de l'utilisation des matériaux et des déchets sont de puissants catalyseurs d'une analyse de rentabilisation en faveur de l'économie circulaire, a noté Al-Zu'bi.

Il a également souligné que les progrès technologiques permettaient aux entreprises de mieux saisir et maximiser la valeur des ressources.

«Par exemple, vous pouvez utiliser la blockchain pour tracer les matériaux, ce qui permet d'inverser les flux de matériaux et une meilleure capture des données», a-t-il déclaré, ajoutant que le groupe travaille sur des applications blockchain pour ses entreprises.

Il a également noté que la période post-COVID-19 était «le moment idéal» pour accélérer la transition mondiale vers la circularité, les gouvernements se concentrant sur la reprise verte pour relancer les économies frappées par la pandémie.

Al-Zu'bi a déclaré que la société procédait à un examen annuel du marché de l'économie circulaire afin d'identifier les opportunités commerciales pour toutes les différentes parties prenantes.

"Ces tendances offrent des opportunités actuelles pour l'entreprise. Pour les investisseurs, l'économie circulaire est une formidable opportunité en termes de retour sur investissement tout en faisant du bien à l'environnement."

(Reportage d'Anoop Menon; Édité par Seban Scaria)

(anoop.menon@refinitiv.com)

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© ZAWYA 2021


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